Workshops Driessen Groep
Storytelling
Tijdens workshop 1 bij de Driessen groep ben ik bezig geweest met storytelling. Aller eerst kregen we een introductie van wat het inhield en hoe je het tegen komt in je dagelijks leven en later in de praktijk. Persoonlijk zag ik vooraf het belang niet zo in van storytelling maar dit is gaandeweg de workshop verandert. Door de duidelijke voorbeelden kwam ik erachter hoe storytelling je verhaal en boodschap een stuk duidelijk kan overbrengen. Hiervoor waren er verschillende verhaalstructuren die gebruikt konden worden.
Dit waren de reis van de held, de anekdote en het verander verhaal. Elk van deze structuren heeft zo zijn voordelen en past niet elke structuur bij elk doel van je verhaal. De structuur die ik het interessantst vond was de anekdote, dit vond ik omdat ik naar mijn idee die het snelt echt zelf zou toepassen voor een verhaal dat ik zelf wil vertellen. Ook denk ik persoonlijk dat deze structuur het effectiefst is omdat je door simpelweg oprecht over te komen met een waargebeurd verhaal dat gedetailleerd verteld word je publiek helemaal mee kan nemen met wat je ze duidelijk wilt maken.
Daarom heb ik samen met mijn groep tijdens de opdracht ervoor gekozen om de anekdote te gebruiken om mensen waar te maken voor de speeddate bij Fontys. Hiervoor hebben we bedacht om het publiek mee te nemen in de reden waarvoor ze naar Fontys zouden moeten komen, namelijk zichzelf verder ontwikkelen. Daarom zijn begonnen we ons verhaal met een anekdote waarin we vertelde wat de reden voor ons was om uit bed te komen en wat ons doel was. Hierna namen we ze mee in de hulp die Fontys je bij het ontwikkelen van jezelf kan bieden om je uiteindelijk op te leiden tot een geweldige professional voor in het werkveld.
Tijdens deze verhaallijn wilde we er duidelijk voor zorgen dat het een relevant verhaal was, het publiek mee kon leven met het verhaal en dat we afsloten met een goede call to action. Uiteindelijk hebben we als groep niet de pitch gehouden voor de gehele groep maar is me wel bijgebleven hoe belangrijk het is om je lichaamstaal en tonaliteit aan te sluiten op je verhaal en je publiek. Voor de tonaliteit kan ik me nog herinneren dat we verschillende tips hebben gekregen om je verhaal sterker over te laten komen. Tips die me het meest zijn bijgebleven zijn dat je ten alle tijden jezelf moet zijn, het publiek moet betrekken met commando’s en dat je rekening moet houden met je richtingsbesef als je naar een kant wijst moet dit duidelijk zijn voor het publiek niet voor jou als spreker.
Na afloop van de workshop was ik positief verrast. Ik heb van de workshop zeker nieuwe dingen geleerd die ik in de praktijk toe kan passen. Ik weet nu beter hoe ik een verhaal kan over brengen en wat hierbij belangrijk is. Kortom ik vond het een interessante, leuke workshop om bij te wonen.
LinkedIn training
Tijdens de tweede workshop bij de Driessen groep zijn we aan de slag gegaan met het LinkedIn profiel en hoe solliciteren nu werkt. Hierbij verwachte ik een duidelijk beeld te krijgen hoe een LinkedIn profiel eruit zou moeten zien en wat ik daar dus nog aan zou moeten verbeteren.
Allereerst begonnen we met het doorlopen van het profiel en werden daar wat tips bij gegeven. Voor mij waren dit veelal bekende zaken die ik vanuit jaar 1 ook al had toepast op mijn pagina. Waar ik wel wat aan had en voorheen niet wist dat dit bestond is de profielsterktemeter waarmee ik kan bekijken of mijn profiel sterk is.
Daarna gingen we verder met het solliciteren. Eerst met wat basis uitleg over hoe je kan solliciteren en hoe je bij een plek uitkomt. Dit was voor mee redelijk bekend maar hoe ik een sollicitatie zou moeten aanpakken is hetgeen waar ik nog veel van kan leren. Ik was voorheen alleen bekend met solliciteren via email waarbij ik mijn CV met een motivatiebrief op stuur in de hoop uitgenodigd te worden. Echter blijkt het dus veel effectiever als je daar al begint met je onderscheiden door bijvoorbeeld en video als sollicitatie.
Zodra je daarna uitgenodigd word is het belangrijk om je voor te bereiden op het gesprek. Zowel op vragen die je kan verwachten als vragen die je zelf belangrijk vind om te stellen. Dit straalde namelijk uit dat je echt geïnteresseerd was en er serieus mee bezig bent.
Voor de opdracht zijn we met een groep van 4 in gesprek gegaan waarbij we eigenlijk als het ware onszelf gepitched hebben ten opzichte van elkaar. Hierbij hebben we onze pluspunten benoemd en wat wij een bedrijf kunnen bieden daarbij zijn we verder gaan vragen naar zaken die ik of iemand anders van de positie wilde weten aan de hand van een fictieve vacature. Ook zijn we gaan bedenken wat voor vragen we konden verwachten tijdens een sollicitatie.
Na afloop was ik wederom positief verrast en ben ik erachter gekomen hoe een sollicitatieproces vanaf 0 eruit ziet. Zeker aangezien mijn sollicitatieproces er iets anders uit heeft gezien vond ik dit erg interessant om ook te weten voor een komende sollicitatie in de toekomst.